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為什么企業(yè)在資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要把資產(chǎn)管理與耗材管理分開(kāi)設(shè)計(jì)功能大模塊：
資產(chǎn)管理與耗材管理不同處
資產(chǎn)管理和耗材管理在很多方面是不同的，包括管理方式、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)等等。如下所述：
1. 管理方式不同：固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要管理長(zhǎng)期使用且價(jià)值較高的資產(chǎn)，需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行投資決策、采集、驗(yàn)收、保管、使用、維修和報(bào)廢等全過(guò)程的管理；而耗材管理是短期使用且價(jià)值較低的物品，需要對(duì)物品進(jìn)行采購(gòu)、領(lǐng)用、歸還、盤點(diǎn)等管理方式。
2. 管理內(nèi)容不同：固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要管理具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的固定資產(chǎn)，如土地、房屋、機(jī)械設(shè)備等，以獲得經(jīng)濟(jì)效益為根本目的；耗材管理主要管理辦公用品和文具、材料等，以保證企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)所需的物品充足供應(yīng)為目的。
3. 管理目標(biāo)不同：固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要目標(biāo)是確保固定資產(chǎn)的正常使用，最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益；耗材管理主要目的是確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)所需物品的充足供應(yīng)，減少物品的浪費(fèi)和損耗。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)需把資產(chǎn)管理和耗材管理在管理方式、內(nèi)容和目標(biāo)等方面存在差異，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上需獨(dú)立設(shè)計(jì)功能。
資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)的功能模塊有：入庫(kù)、派發(fā)、退庫(kù)、借出、歸還、變更、調(diào)撥、停用、維修、處置、折舊、盤點(diǎn)等，如下圖：
耗材管理實(shí)現(xiàn)的功能模塊有：建檔、入庫(kù)、領(lǐng)用、退庫(kù)、回收。如下圖：
